2月10日，河南樂盈機電設備科技有限公司召開2022年度春季復工復產會議，公司領導層對2022年產品開發、產品質量、安全工作、人員層次優化提升、企業文化等多項重點工作進行部署，多措并舉對2022年整體工作進行全流程把控，切實確保復工復產與統籌推進全年工作、提質增效及風險防控 “兩手抓”“兩不誤”。本次會議各產業單位、部門負責人共計30余人以現場和視頻方式參加了此次會議。
    首先，公司總經理李總對過去一年的工作進行總結，并對新一年的工作提出要求和指示。新的一年我們要轉變工作思想，要不斷創新，要以優質的技術和產品，回報客戶回報社會。

    李總在會議中提出樂盈人要有“勤勞＋忠誠＋擔當＋包容＋和藹＋大美”的心境，要以“新面貌、新活力、新動態”全面發展。
    本次會議還加入了互動環節，大家紛紛用一個字來表達對2022年的期許：平：平平安安、空：歸零心態、虎：虎虎生威、團：團結奮進、謙：謙虛謹慎、穩：穩中求進，行穩致遠；和：以和為貴、和而不同；輕：輕裝上陣、省：謹行儉用……字雖簡義、詞雖平凡，卻能感受到大家對自我2022年新的要求。

    各產業單位負責人對2022年將要面臨的形勢進行了發言，面對新的機遇和挑戰，也將以最好的心態和—的狀態進行新的突破。

    公司副總經理賈總在會議中點明，本次會議既是動員會也是收心會，全體員工要端正態度，積極克服節后松散情緒和僥幸麻痹思想，要以飽滿昂揚的姿態為2022年工作開好頭、起好步。

    賈總還要求，各產業單位、部門負責人務必高度重視復工復產前各項安全工作，做好從業人員安全培訓工作，做好安全隱患排查治理工作，做好各項風險防控工作，嚴防各類安全事故發生。
會議最后，公司董事長牛董強調：一要全面統籌，做好2022年各項重點工作的統籌和規劃，保證重點項目實施落地；二要提高站位，2022年要緊跟—發展戰略，緊跟時代發展步伐，緊跟合作單位發展思路，把公司產品向高端化方向推進；三要轉變理念，推進落實安全、生產、質量責任制等考核工作；四要源頭防控，抓好預防機制建設，從源頭上防范化解各類安全風險；五要規范學習培訓，分級分類落實且確定培訓質量的剛性層級、有效化，根本性的提高業務管理能力。六要鞏固提升，提升管理能力、專業能力、更加著重提升人員的執行力；七要加強企業文化建設工作，以“先做人、后做事”的工作態度貫穿到日常各項工作當中去，把“謙虛、善良、低調”的工作態度糅合進各項服務工作中；八要加強員工關愛，員工關愛無小事，要把員工關愛工作做成一項常態化的工作；九要加強成本管控、夯實基礎管理、轉變思想觀念、改進工作作風。確保各項工作做到抓細、抓嚴、抓實、抓落地，上下一心，高質量高標準完成各項年度指標任務。

    本次會議為保障2022年各項工作有序開展，確保公司安全工作開好局、起好步，營造了良好的安全氛圍，讓我們一起向未來！